Un lider puternic are o varietate de talente de leadership care pot fi utilizate în mai multe situații. Aceste aptitudini de leadership pot fi cultivate pe tot parcursul carierei tale pentru a te ajuta pe tine, colegii tăi și organizația ta să reușească. Aceste calități te pot pregăti pentru poziții de conducere și pot îmbunătăți performanța ta:
1. Stabilirea obiectivelor, planificarea
Stabilirea de obiective atât mici, cât și mari pentru binele organizației necesită abilități de stabilire a obiectivelor. Abilitățile de planificare sunt folosite pentru a stabili obiective mai mici sau acțiuni pentru a atinge un obiectiv mai mare. Aceste abilități îți permit să evaluezi resursele echipei tale, să definești obiective realizabile și să împarți responsabilități astfel încât toată lumea să lucreze către obiectiv.
2. Comunicarea
Abilitatea de a scrie, asculta, vorbi și transmite informații eficient și eficace sunt abilități de comunicare. Abilitățile de comunicare eficiente te ajută să alegi metoda optimă pentru anumite comunicări, cum ar fi e-mailul versus întâlnirea față în față.
3. Delegarea
Această abilitate este capacitatea de a delega responsabilități, în special cele de care ai nevoie de ajutor ca lider. Delegarea eficientă te ajută să alegi cel mai bun membru al echipei și să le dai instrucțiuni clare.
4. Fiabilitate
Fiabilitatea și încrederea înseamnă că oamenii pot avea încredere în tine că vei finaliza o sarcină la timp și că vei ajuta atunci când este nevoie. Această calitate necesită dezvoltarea unui standard de conduită și etică de muncă în mediul de lucru, cum ar fi punctualitatea sau politețea. Fiabilitatea implică și statul ca exemplu pentru a inspira pe alții.
5. Onestitate
Integritatea implică să fii sincer și moral sub presiune. Pe lângă asumarea responsabilității pentru acțiunile tale, un lider bun poate asuma responsabilitatea pentru eșecurile echipei sale. Liderii conduși de integritate pot inspira, de asemenea, echipele lor să-și asume responsabilitatea pentru obiectivele lor, acțiunile și greșelile.
6. Decizivitate
A fi decisiv înseamnă să iei decizii rapide și informate sub presiune. Liderii decisivi înțeleg alternativele de decizie și consecințele. Această abilitate poate fi dobândită de-a lungul timpului prin cunoștințe în profunzime despre industrie și experiență.
7. Motivare
Motivarea membrilor echipei pentru a îndeplini sarcini, a atinge obiective și a-și avansa carierele este esențială. Motivarea personală te ajută să îți îndeplinești sarcina, să îți atingi obiectivele și să conduci prin exemplu.
8. Gestioanrea conflictelor
Medierea este atunci când poți reconcilia puncte de vedere opuse. Managementul conflictelor te va ajuta să înțelegi poziția fiecărei părți, să studiezi toate aspectele, să mediezi o discuție și să ajungi la un acord.
9. Construirea echipei
Identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale membrilor echipei te ajută să construiești echipe grozave cu talente și personalități potrivite. Construirea echipei cuprinde activități de formare și de legături care ajută echipele să se cunoască ca profesioniști pentru a promova colaborarea și sprijinul.
